3月6日下午，浙江海洋大学召开服务团队工作座谈会，副校长卢金树主持会议。
卢金树指出，今年是学校深化改革、开放办学、提升质量的攻坚之年，更是学校踏入高质量发展新征程的开局之年。创新团队作为学校高质量发展的战略支点，要让团队做大、让负责人做强、让成员受益获利、让学校高质量发展，以四位一体模式，合力推进有组织、有价值的科研教学工作。一是要目标牵引，四论英雄，发挥“人才第一资源”溢出效应。二是服务赋能，打通政策传导的最后1厘米，激活团队建设新活力。三是管理赋能，采用管理经营的新型科学管理思维，无缝对接真需求，系统推进优势点位拉长长板。
会上，各团队负责人就各自团队建设规划与问题建议作发言，相关学院、职能部门负责人积极交流。
浙江海洋大学校级创新团队代表，研究生院、发展规划处、人事处、教务处、科学技术处、人文社会科学处、合作发展处等部门负责人参加会议。（作者：吴冬梅 编辑：陈香娟）
