西南交通大学举行数字化战略工作大会_高校之窗
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西南交通大学举行数字化战略工作大会

2018-06-07

高校之窗

6月6日下午,西南交通大学在九里校区国际会议厅举行数字化战略工作大会,旨在回顾总结数字化战略实施以来的建设成果和经验,在新时代新起点谋划下一阶段发展任务。四川电信党委书记、总经理郑成渝,四川电信 党委委员、副总经理尹进,成都电信党委书记、总经理喻云华,四川电信校园营销部总经理胡岗成都电信党委委员、副总经理杨理,中国联通四川省分公司副总经理邹显荣,成都市分公司党委书记、总经理陈乐来,四川省分公司政企客户事业部总经理屈罡,四川省分公司政企客户事业部副总经理陈仕荣,新华三集团副总裁、大数据产品线总裁孙德和,副总裁、新华三集团成都研究院院长、四川代表处总经理管志强,四川代表处副总经理沈毅,满帮集团联席总裁、货车帮CEO罗鹏以及学校在校校领导,各类高层次人才,学校推进数字化战略咨询专家小组成员,全体中层领导干部、各单位网络信息安全员、教师代表、学生代表、兄弟企业的领导和嘉宾参加了大会。学校党委书记王顺洪主持大会。

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副校长蒲云作了题为《持之以恒 坚持不懈 书写新时代数字化战略的奋进之笔》的报告。报告中,蒲云回顾了三年多来学校数字化战略取得的新突破 数字化特色学科方向正在形成,大数据相关人才储备取得进展,以慕课为标志的本科教学成绩显著,研究生大数据方向人才培养有序推进,数字化领域重大科研项目稳步增长,数字化领域高水平学术作品不断涌现,数字化领域重大平台建设取得突破,社会合作关系广泛拓展,信息化基础设施尤其是“三网两平台一数据”整体跃升。三年多来,学校按照数字化战略的远期规划和近期目标,主要做了以下工作:一是组织有力、技术保障,构建网络安全“四大保障体系”,二是需求驱动、开放共享,打造云技术构架“一中心两平台”,三是深化应用、突出重点,推进信息化校园 “一体系四融合”,四是精心规划、有序组织,落实“三校区一盘棋,信息化先行”保障计划。

报告中提到,在数字化战略推进过程中,还存在思想不够解放,工作机制不够健全,学科统筹力度偏弱,人才队伍还待进一步加强,科研投诉非常有限的困难和问题。未来三年的主要任务是学科再造,数字育人,科技创新生态优化,人才对于水平提高,智慧校园建设。具体工作推进中,将牢牢把握事业发展规律,提升改革创新能力,落实落实再落实,尤其注重以下四点:突出时代内涵,突出融合发现,突出前沿导向突出立德树人。

学校首席信息官、信息化与网络管理处处长赵彦灵解读了《西南交通大学数字化战略2018-2020年行动计划》。该行动计划的指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,按照学校第十四次党代会和学校党政统一部署,新时代新形式下,将数字化领域的新发展(人工智能、大数据、云计算、物联网、量子通信、区块链)与学校的学科建设、教育教学、科学研究、师资人才、管理服务等工作的新需求深度融合,推动质量变革、效率变革、动力变革,以“交通特色鲜明的综合性研究型一流大学”为目标,谱写轨道交通领域世界第一的西南交通大学新篇章。总体原则是坚持规划、分步实施,积极推进、注重实效,应用驱动、共建共享,推动融合、创新驱动。总共有五项重点行动:依托数字化促进“新工科”发展;创新人才培养模式,做好“数字育人”;聚焦科学研究新方向,构建“科技创新新生态”;把握“数字化浪潮”,提高师资和人才队伍水平;打造智慧校园,提升公共服务能力水平。今后,学校将加强组织协调、加大政策支持力度、加强监督和考核、加强宣传与交流工作。除此以外,学校还出台了学科建设、人才培养、科学研究、师资和人才队伍、管理服务等5项专项行动计划。

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