12月11日，西南交通大学党委召开第十四届第76次常委（扩大）会议，研究外国语学院校院两级管理体制改革、学校对外战略合作、文科繁荣行动计划、申报中央高校建设世界一流大学和特色发展引导专项资金预算等工作。校党委书记王顺洪同志主持会议。
会议审定通过了外国语学院校院两级管理体制改革实施方案。
会议指出，外国语学院近年来的各项工作取得了明显进步，院党政领导班子和全院教职工对学院综合改革充满信心和决心，制定的校院两级管理体制改革实施方案思路清晰、目标明确、内容精炼，有方法、有举措，充满了改革前进的精神气和敢冲、敢干、敢创新的决心，非常值得全校各单位学习。
会议要求，外国语学院要按照“凝炼方向、优化结构、突出重点、创新组织”的原则，对实施方案中的学科方向进一步凝炼，进一步细化、深化，要具体到学科、方向、语种、人员和举措，坚持有所为有所不为，实施精准扶持，要按照“入主流、有特色、精干化、高水平”的思路和目标做好改革发展的各项具体工作。
会议强调，外国语学院等承担基础性教学工作的学院要紧紧围绕学校事业的发展目标和人才培养的根本任务制定规划、安排工作，首当其冲的任务是做好人才培养工作、满足人才培养需要、保障人才培养质量。所以，必须首先抓好全校研究生、本科生的教学工作，同时，还要在学生的通识教育、复合型人才培养中做出贡献，在工学+、工程+等复合人才培养或双学位人才培养等方面发挥优势和作用。随着“一带一路”倡议、中国高铁走出去等工作推进，这方面的人才越来越急需。学校也已提出此设想近两年，但至今没有破题，教务处、峨眉校区、有关学院要加紧谋划、落实此工作。学院要在做好这些工作后有余力的情况下，发展科研。因此，学院的发展定位要紧密围绕学校的发展目标、紧跟学校的意志，做到定位精准、目标明确。
会议还特别强调，通过调研学院的基本情况和分析西南交通大学2017年本科教学工作审核评估专家反馈的意见，学校虽然提出了“人才强校主战略”，将人才工作作为第一优先级的工作，但实际上工作力度还不够大，工作效果还不突出，下一步要针对过去的做法、现实的情况和未来的发展进一步优化、细化、深化和强化“人才强校主战略”，一定要把人才强校工作做细致做到位做扎实，做出成效。各学院对于人才队伍的建设要坚持引育并举，特别是文科学院也要把眼光放大放远，也要从全世界范围引进高质量人才，要创造条件不断培养提升人才质量。对于人员的聘用，无论是学院还是人事部门，都应有“为我所用而不一定为我所有”的观念，实现长期聘用与短期聘用相结合、正式聘用与临时聘用相结合。
会议审定通过了学校对口支援新疆农业大学、帮扶贵州工程职业技术学院以及学校与四川省质量技术监督局、中国船舶重工集团公司第七零四研究所、华润健康集团有限公司、深圳地铁集团有限公司、华夏幸福基业股份有限公司、上海斐讯数据通信技术有限公司和上海交大校友产业投资俱乐部/交享越（上海）投资管理有限公司、同程国际旅行社有限公司开展战略合作的有关事项。