10月9日下午，江西工程学院董事、副校长徐尔达主持召开后勤处改革创新大会，后勤校长助理李建江出席会议，后勤处处长陶小兵和后勤处科级以上管理干部及相关负责人参加了会议。
徐尔达在会上强调，要进一步推行后勤制度建设，改革创新后勤管理体制、机制。
首先，向改革要动力。紧跟学校的改革节奏，进一步深化后勤制度改革，全面建立“制度管权管事管人”的机制；牢牢牵住后勤班子这个龙头，深化人事改革，强化管理干部岗位责任追究制，实行科级以上干部月度考核，切实做到管理干部能上能下，激活后勤创新发展新动力。
其次，向改革要效力。实行承包、聘用等灵活的用工模式，深化用工机制改革，根据不同时期工作量实际情况，适时增减后勤员工，杜绝人浮于事；健全员工择优录用、能进能出的用工制度，严格执行末位淘汰制；加强合同管理，注重录用员工的综合素质和年龄要求，规避学校用工风险，提升后勤改革发展新效力。
