日前，仰恩大学召开党政中层干部联席会议。会议的主要内容是分析总结今年以来仰恩大学的发展形势和所做的工作，研究部署下一步工作，确保下学期全校沿着第三次教学工作会议既定的各项教育教学工作目标稳步前进。出席会议的有校长朱秀文、常务副校长吴本湘、党委副书记程如平、副校长俞正明，各院（系）、部门领导，党总支、直属党支部书记等。会议由常务副校长吴本湘主持。
常务副校长吴本湘、校党委副书记程如平、副校长俞正明从行政管理、后勤保障、学校软硬件设施建设、教育教学改革与发展、校园文化营造、校园安全稳定等方面，对本学期各自分管的工作向与会人员作了汇报。汇报详细、准确、客观、全面，在看到成绩的同时也查找出了不足。
朱秀文校长代表校务委员会在安排部署下一学期工作时表示，过去一年里，学校在省市各级领导、仰恩大学董事会林惠董事长的关心和大力支持下，总结经验，顺应潮流，排除万难，负重前行，理顺办学体制，实施战略转型，明确学校办学定位、人才培养目标定位，构建应用型创新人才培养专业教育新模式等，多措并举推进学校教育教学改革，为学校的进一步发展奠定了坚实的基础。下学期，学校要坚持以党的十八大精神为指导，继续认真贯彻落实第三次教学工作会议所提出的各项任务，重点做好六个方面的工作。
（一）、结合学校发展实际，加快步伐，调整好组织结构。他指出，一个组织战略的转变必然带来其自身组织架构的变化。当前学校组织结构与仰恩大学提出的建设一所“开放型、国际化”现代大学的发展目标已不相适应。构建起一个能够与学校发展目标相适应的组织结构，直接关系到仰恩大学今后一个时期内能否按着既定目标持续稳步发展。因此，新学期，学校将在对国内院校，特别是已经实施建立现代大学制度的省内兄弟院校的建设成果进行比较研究，论证的基础上，采取具体措施，全面推进并完成学校的组织结构调整。
（二）、高度重视，稳步推进教育教学改革。一是抓好2013级学生人才培养方案的制定工作。要按照第三次教学工作会议提出的要求，在充分调研、论证的基础上，将人才培养方案的制定同学科专业结构调整和优化相结合，与地方区域经济社会发展紧密结合；要通过在校外建立稳固的实践基地，与企业合作共建专业，大力开展实践教学，创新人才培养模式；要最大限度地引进和开发国内外教育资源，做好台湾教授团来校任教的组织工作等；有关招生部门要做好2013级招生模式的改革工作，包括与合作企业、合作办学的院校联合制定相关专业的人才培养方案工作等；在人才培养方案制定过程中必须充分考虑人才的全面发展，做到分类施教，因材施教，满足学生的个性化需求。同时，对老专业进行改造，使其适应社会经济发展的需要；二是加强组织，科学谋划，增加投入，加快现代化实验室建设；三是努力推进教学信息化的进程，改进教育教学模式。对网络信息中心、现有多媒体教室进行改造，通过教育信息化建设，使学生享受到更好的教育教学资源；四是出台、修订有关政策，调动广大教师从事科研的积极性和创造性。鼓励广大教师积极争取并承担各类科研任务，多出高水平的科研成果；鼓励广大教师参加各类学术交流会议，特别是国际学术会议，在国内外期刊发表高质量学术论文；多邀请国内外专家来校举办高水平学术讲座，多渠道促进仰恩大学科研力量和科研整体水平提升。
（三）、抓实和推进国际合作与交流。朱秀文校长指出，一方面国际化已成为衡量高等教育质量的一个重要指标。今天社会对高等教育的期待，已不再是一所大学、一个国家的质量标准，而是上升到“世界一流大学”和“世界水平”等与国际接轨的质量标准。这就要求我们要把学校的发展放到国际大坐标系上进行比较和检验；另一方面，国际化为人才培养目标注入了新的内涵。这也要求我们在新的人才培养方案的制定中，不仅要充分考虑让学生具备国际交流、理解、合作、竞争等能力，还要使他们能适应中国未来社会的发展变革的需要。他强调，学校的教育国际化不能只对一部分学生开放，要让更多的学生受惠于国际化进程。因此，下学期，学校要通过与更多的海外院校合作，深入开展学生到海外实习、交流生计划、海外实习项目、优秀学生海外研修项目、联合培养项目等，不断丰富学生对国际化文化的需要，营造校园国际化文化氛围。
（四）、积极做好教师职称评审工作。鉴于福建省将教师专业技术职务评审权下放到各高校这一情况，学校相关部门要认真学习领会有关文件精神，在制定仰恩大学教师职称评定管理办法的过程中，要充分考虑仰恩大学实际情况，把职称申报、评定工作与促进师资队伍建设有机结合起来，用正确的导向加以引导，激发教师的工作激情，调动教师的工作积极性，使之成为仰恩大学提高教师队伍水平的可靠制度保障。
（五）、继续关注民生，努力改善师生学习工作和生活条件。加大经费投入，逐步改善师生生活小区的环境；提高后勤保障和服务水平；进一步丰富广大教职工的业余文化生活；逐步改善教职工福利待遇等，努力营造一个宽松、民主、自由、和谐的校园环境，使全体教职工在美丽的仰恩校园里能够幸福地工作，广大学生能够快乐地学习。
（六）、加强干部队伍建设，主要是管理干部队伍和政工干部队伍建设。朱秀文校长指出，一支强而有力的干部队伍是保证学校各项政策措施得以贯彻落实的有力保障。干部队伍的水平、办学治校的能力，将直接决定仰恩大学发展目标的实现。他要求广大干部：一要定期学习。学习党的十八大报告，学习研究教育教学规律、人才成长的规律，学习教育教学管理的技能和艺术，提高办学治校的能力，全面提升干部的整体素质；二要为人师表，严格要求自己、审慎行为，端正作风、扎实履职；三要敢于挑重担，敢于担责任。在工作的实践中砥砺品质、锤炼作风、增长才干；勇于、善于带头开展批评和自我批评，在不断的摔打中，在岗位的变化当中，在正反两方面的经验和教训中逐渐成长起来；四要牢固树立全局观念，从学校发展大局出发，以更加开放的思想，更加包容的心态努力做好各方面工作；五要有奉献精神。树立正确的世界观、人生观和价值观，在奉献中实现自我价值。
朱秀文校长希望，与会各单位要传达、领会此次会议精神，采取多种措施，落实会议安排部署的各项工作；要明确任务，真抓实干，充分发挥学校党委的政治核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚人心，汇聚力量，带领广大师生为把仰恩大学办成“开放型、国际化”的现代大学努力奋斗。
最后，吴本湘常务副校长对会议进行总结。他要求各单位各部门要结合本单位实际，认真思考，狠抓落实，务求实效，努力把本次会议开成一次求真务实、团结奋进、共促学校转型跨越发展的大会。
