日前，北京财贸职业学院参与物流教学创新团队项目建设的六名商学院学生在研究所赵挺等四位老师带领下，共同走进物美商业集团股份有限公司物流中心，深入企业一线实践。物美集团在商业数字化领域一直走在前列，通过快速扩张与不断进化，成为国内零售行业转型发展的典范。而物美物流仓在与物美“多点”信息与电商平台深度整合基础上，大幅度提升物流仓管理效率，实现现代物流的多场景应用。物美物流中心牛经理为学生们现场授课，深入讲述了物美物流中心运营的思路、现代管理与技术应用，对师生的提出的问题进行解答与研讨交流。
师生一行首先在物美工作人员的带领下，实地调研了物流仓的摆放安排、工作过程，深入了解了物流仓的工作原理，对物美物流仓大店“零库存”、小店“一日两配”的物流解决方案进行深入学习。并从人力资源角度以及管理优化角度，学习了物美“人 货 仓”协同调配的现今物流思想与具体工作中的实操性措施。
物流教学创新团队申弘滨同学通过学习认为：现代物流企业的整体布局，以及物流企业在“人、货、仓”管理上，并不像在课堂中学习的那么简单，除了需要依靠强大的信息系统对物流体系进行不断的完善与提升外，还需要精细化的物流管理、合理科学的调配与一整套的物流解决方案，才能成为一个完善的物流中心。
王唯卫同学认为：物美的物流仓让她开阔了眼界。物美的常温仓井然有序，有很多创新做法，像“一码到底”、“站台预约”等都很好地提高了物流的人效和坪效，物美物流基于“在有限的区域里做更多的事”，不断优化物流的管理流程，提升仓库周转率，切实的计划与细节的改进让物美物流体系不断优化。（通讯员：李馥佳 林玲玲）
