10月16日、17日，甘肃民族师范学院穆文龙副院长分管后勤管理处工作以来，深入后勤管理处各中心，听取了各中心负责人的汇报，查看了锅炉房、配电室、餐厅操作间等，根据了解到的情况，10月23日、10月24日分别组织召开学生伙食工作会议、后勤中心主任会议，会上穆副院长对后勤工作多年来取得的成绩给予了充分的肯定，对存在的问题认真进行分析研究，提出了具体要求。
10月23日，召集人事处、工会、财务、学生处、网络中心和学生灶承包人，召开学生伙食工作会议，专题研究解决伙食工作中存在的具体问题，穆副院长要求学生处和网络中心及时发放学生奖学金，保证食堂正常供应；基建和后勤研究解决部分暖气不热、天之蓝餐厅通风开关不方便及油渍污染等问题。要求后勤伙食管理部门要以学生为本，加强管理，提高服务水平，解决学生的后顾之忧，想方设法降低成本，提高精细化管理水平，加强饮食安全管理，稳定饭菜价格，改善服务态度。
10月24日召开后勤中心主任会议，穆副院长认真分析了学院后勤的地位、作用、现状和当前存在的问题，提出了具体要求。他说，一是学院地处少数民族地区的小城镇，无法用社会力量办后勤，运营的机制和体制陈旧，模式旧化，社会化程度低。二是人员老龄化，专业后勤队伍的人员缺乏，特别是懂技术会管理的人员缺乏。三是设备老化，落后。
针对存在的问题，他强调指出，后勤部门要“发挥传统，改革创新，强化管理，实干有为，提高水平，师生满意”作为今后工作的指导思想。强化学习意识，服务意识，制度刚法意识。增强工作的主动性、计划性、预见性。
对后勤领导班子提出了新的要求，要搞好班子团结，形成合力，多沟通、多联系；抓班子、带队伍，做到能吃苦、会管理、业务精；加强培训，整合人员；要关心职工生活，调动职工的工作积极性；要有机制、体制改革的新思路；加强沟通（内、外）；重视通报、宣传工作。
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